Gerir Trabalhadores além-Fronteiras

LOCAL: Lisboa  | DURACAO: 06 Horas

As empresas internacionais exigem cada vez mais que os seus gestores sejam responsáveis por trabalhadores que trabalham para além das fronteiras nacionais. Os gestores podem dar por si a gerir uma equipa de indivíduos que trabalham em vários países. Os princípios fundamentais, como a rescisão por vontade própria, não se traduzem globalmente e, para que um gestor possa gerir eficazmente, deve adquirir um conjunto de conhecimentos e uma perspetiva de gestão alargada.

  1. Decisões e procedimentos de rescisão
  2. Discriminação, intimidação, assédio e vitimização/retaliação
  3. Denúncia de irregularidades (quando aplicável localmente)
  4. Preocupações dos empregados e requisitos de comunicação
  5. Proteções dos trabalhadores: incluindo tempo de trabalho e licença familiar
  6. Licenças de ausência, adaptações razoáveis e trabalho flexível
  7. Gestão do desempenho
  8. Contratação
  9. Remuneração (incluindo bónus)
  10. Inclusão, equidade e diversidade
  11. Gestão de conflitos no local de trabalho
  12. Proteção de dados
  13. Sindicatos / Conselhos de Empresa
  14. Despedimentos

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