LIDERANÇA 360 - DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL À MOTIVAÇÃO DE PESSOAS
ENQUADRAMENTO/ FUNDAMENTAÇÃO Este curso surge como resposta aos desafios que os atuais líderes enfrentam e que incluem a necessidade de comunicarem com mais clareza e assertividade, gerirem conflitos com inteligência emocional, adaptarem-se a mudanças e inspirarem as suas equipas rumo a objetivos comuns. Ao desenvolver competências de autoliderança, gestão emocional e motivação, este curso oferece uma oportunidade estratégica para fortalecerem a performance dos líderes, aumentarem o compromisso das equipas e gerarem resultados mais sólidos e consistentes para a organização.
700€ + IVA
Liderança 360
Liderança e Autoliderança - Gestão - Tipos de liderança - Competências de um líder - Importância da autogestão e da responsabilidade pessoal
Inteligência Emocional na Liderança - Autoconhecimento - Autogestão emocional - Empatia e escuta ativa
Motivação de Pessoas: Técnicas e estratégias para motivar e cativar a equipa, criando um ambiente de trabalho produtivo: - Fundamentos da motivação - Teorias e técnicas - Motivação intrínseca e extrínseca
Comunicação Eficaz na Liderança - Técnicas de comunicação - Estilos de Liderança e comunicação - Estratégias de comunicação verbal e não verbal
Comunicação em situações de crise e conflito - Gestão de crises e conflitos - Comunicação em contexto de pressão - Negociação e mediação
Conflitos: Tipos, Técnicas e Abordagens - Tipos de conflito - Estratégias de resolução - Mediação e negociação colaborativa
OBJETIVO GERAL Desenvolver habilidades de liderança centradas na Inteligência Emocional, autogestão e motivação, promovendo uma comunicação eficaz, gestão de conflitos e capacidade de conduzir e adaptar-se a crises e mudanças organizacionais. Preparar líderes para compreenderem e motivarem melhor suas equipas, criando um ambiente colaborativo e produtivo. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Compreender e aplicar os princípios da Inteligência Emocional para liderar com empatia e eficácia, incluindo técnicas de autogestão emocional para o equilíbrio e a tomada de decisões conscientes.
Aprender técnicas de comunicação eficaz que favoreçam a clareza, motivação e compromisso das equipas.
Desenvolver estratégias de gestão de conflitos para resolver impasses de forma colaborativa e construtiva.
Capacitar-se para liderar em tempos de crise e mudanças, promovendo um ambiente de resiliência e adaptabilidade.
Motivar e comprometer as equipas para criar um ambiente de trabalho produtivo e inspirador, incentivando o desenvolvimento profissional e pessoal de cada membro.
Aplicar práticas de autoliderança e liderança ágil para responder rapidamente a mudanças e reorganizações, fortalecendo a capacidade de adaptação e a motivação interna e externa.
DESTINATÁRIOS: Líderes de equipa, gestores, supervisores e profissionais que estejam a iniciar o percurso de liderança ou que o pretendam vir a exercer além dos desejam aprimorar as suas habilidades de liderança e gestão de pessoas em contextos de alta pressão e mudanças constantes. REQUISITOS DE ADMISSÃO: Não é necessário ter experiência prévia em gestão ou supervisão. Esta formação é indicada para todos os profissionais que desejam desenvolver competências de liderança e aprimorar as suas habilidades interpessoais. São recomendadas uma disposição para o autoconhecimento e uma abertura para a aprendizagem de novas abordagens de comunicação, gestão de conflitos e inteligência emocional.
Avaliação da Satisfação/ Reativa;
Avaliação de Conhecimentos
Vanda Santos
Gestão no IPS, Contabilidade e Administração no ISCAL, Especialização em Recursos Humanos no CRIAP, Mestrado Executivo em Liderança na Nova SBE. Certificações em Coaching, Programação Neuro Linguística, Psicologia, Perfil Comportamental, Design Thinking, HR Agile e diversas ferramentas práticas de Learning & Development em termos Organizacionais e em Self Development. Experiência corporativa em PMEs e Multinacionais. Atualmente Chief People Officer, Marketing, Operations & Board Advisor na biosurfit. Exerce funções de Business & People Mentor, Formadora e Oradora nas áreas de Liderança, L&D e Gestão de Carreira em diversas entidades de educação, públicas e privadas. Faz parte do grupo de Mentores da NovaSBE no programa VoiceLeadership dedicado a PME’s e tem um projeto dedicado à Liderança e AutoLiderança, o Vanda Santos ComPaixão.
